翻译公司里翻译人员的技术准备是大项目资料翻译中很重要的步骤。翻译人员的水平再高，如果对技术没有初步的了解，用词不当，特别是少数高频或关键词不符合客户的要求，或译者自以为是，或译校人员意见相左，各行其是，造成用词或表达严重不统一，都会给翻译的整体质量带来致命的不利影响。
         翻译人员的技术准备，可以包括以下几个方面：
1)组织技术讲座，可以请客户技术人员来讲课。这样做的好处是，通常技术人员在讲课中，会对关键的工艺、设备、材料等给出相关的译名，而且保证就是这个客户通用的。
2)如有必要且条件许可，可就近组织参观相关的工厂和设施、装置，使翻译人员对所译的内容有实际的感性认识。
3)在与客户商定专有术语、资料清单和目录等（或由客户提供）基础上，编写出术语表，供译校人员使用。
4)向译校人员进行必要的技术交底，包括项目的有关背景知识、关组织机构等专有名词的译法、有特殊要求的和不需要翻译的部分、相似部分的处理原则和方法等；同时还要对录人格式进行一定的统一规定。
5)译校人员自己也应主动地进行有关的技术准备，主要是通过图书、前译资料和上网查阅与项目有关资料，并与同事交流。这样做，译员不仅在本项目的翻译上，而且在业务的积累和提高上，都有很大》好处。管理人员应充分鼓励译校人员养成这样的习惯。
        从翻译公司翻译经营管理的观点来看，译前准备是翻译管理中最重要的部分，必须给予充分的重视。